脚踏实地，从一点一滴中做起

    身在企业，靠的是安全生产，增产、增效。只有生产搞上去，产量提高了，能耗降低了企业才有效益，达到增效的目的。没有量的积累，就没有质的飞跃。生产搞不上去，产量提不高，质量达不到，我们何谈收益。人常说：“靠山吃山，靠水吃水”，我们身在企业，靠的是企业来吃饭、养家。那么我们不把企业搞好，提高生产质量，我们的生存从何谈起。
    要搞好企业，就必须脚踏实地，从一点一滴中做起，发扬螺丝钉精神。我做为生产部部长助理，凭着脚踏实地、实事求是的工作作风，用行动把工作搞上去。今年我负责水泥磨启动时间控制在15分钟之内和清洁生产的两个管理提升工作。从我自身来说是一次很大的挑战，我想了很多，很多，怎样才能将水泥磨的启动时间控制在15分钟内呢？这样可能吗？这在我心中不知问了多少个为什么，但是我们还是做到了，那首先就要脚踏实地，从一点一滴中做起，把工作落到实处，做好工作计划和日常管理工作，把水泥磨系统的设备启机前的检查、例捡进行细化，特别是故障率较高的点进行重点维护，制定合理的启动规程，规定启动时间。建立工作小组，明确分工。在同志们的共同努力下，我们水泥磨的启动时间达到了这个目标，大大的缩短了启动时间。而且熟料综合电耗本年控制在了计划内，较年计划节约8.841度/吨电能，影响单本下降4.11元/吨的工作成绩。我们作为水泥人，要的是吃苦耐劳和无怨无悔的奉献精神。处在深山沟里，我们没有繁华都市那样的环境，但我们自己创造了这片绿洲，它属于我们六盘山水泥人用汗水创造和浇灌了的一片土地。“难，难以上青天”，但多难我们都走过来了。在这些年，领导操碎了心，同志们付出了辛勤的汗水和劳动，而带给我们的是六盘山水泥的发展壮大。在这过程中有怨声载道的，骂爹骂娘的，我们都挺过来了，有什么我们水泥人解决不了的问题，技术搞不好、是我们技能知识学得不到位，管理搞不上去、是我们思路不行。问题从何找起，只能从我们自身找起、找到了问题也你就解决了。
    作为水泥生产，除设备，电气，工艺外，在生产中主要要防止跑、冒、滴、漏，清洁生产。防止能源的流失和环境的污染。今年对收尘设备在技术改造和同志们的认真维护下，取得了很好的效果，大大的改善了我们的工作环境。赵总给我说过一句话：“灰尘也是钱啊！”。说得很好，我们既然作为水泥人，就要把工作干好，防尘、收尘也是在增产、增收、增效，难道这样一个小小的问题我们辨不来吗？遇到问题我们要找出存在的原因，分析问题、解决问题，从所存在的小的问题，分析原因最后发现问题、解决问题。我们搞好生产的主要任务就是节能减排，增效。只有公司发展了，收益了，我们工资也就高了。
    人心齐，泰山移。我们多为公司出言献策，心往一处想，力往一处出。实事求是，从细作起，从一点一滴中做起，脚踏实地，没有干不成的事。(六盘山公司 王强)